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“好劇自由”時代的精品進化論

互聯(lián)網影視進入精品化時代不過七八年時間，行業(yè)的階段性變化卻十分清晰。從2017年暑期檔首度追求“做精品”的標桿與爆款起飛，到2021年末開啟“提質減量”，行業(yè)進入周期性調整的特殊時刻。

2024年長劇行業(yè)涌現(xiàn)最多的聲音是如何迎接短劇的沖擊，事實上很多年前我們已經討論過長短視頻的競爭，娛樂形式的多元化態(tài)勢不可阻擋，越來越多的娛樂形式在分散用戶注意力，但無論形式千變萬化，關鍵仍然是利用“好內容”抓住用戶眼球。

每一個娛樂品類都不再“按量取勝”，王娟提到在過去一年里，無論是網絡劇拍攝備案與發(fā)行公示數量，還是電視劇生產并獲準發(fā)行數量都在呈現(xiàn)下降趨勢。同時，長劇進入了有效產出高質量作品階段。

在提質減量一年半后，2023年行業(yè)明顯實現(xiàn)“精品劇自由”，從豆瓣國產劇評分來看，《漫長的季節(jié)》以9.4分成為口碑黑馬，前十名高分劇均進入8.5分檔位，不僅成為最高質量的一年，并且做到了題材上的百花齊放，這也仰賴平臺通過差異化對精品內容的布局。

這一年騰訊視頻用不設邊界“一劇一格”的X劇場進行精品短劇集的先鋒探索，又推出了喜劇賽道的“板凳單元”與輕議題質感劇集的“螢火單元”，形成“一劇場兩單元”的差異化精品內容排播矩陣覆蓋全年，以滿足用戶多元的喜好需求。

2024年“提質減量”繼續(xù)走向深水區(qū)，正如王娟所言，從騰訊視頻的平臺數據分析中可以看見A級以上項目的首集棄劇率穩(wěn)中有降，但B級劇集的首集棄劇率明顯上升，另外S 項目的有效UV占比也比B級劇集高出近20個百分點，此外整體站內劇集的完播率中位數較2023年有所增長。

騰訊視頻去年自開年大劇《繁花》到《與鳳行》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》實現(xiàn)上半年爆款霸屏，《長相思 第二季》暑期檔熱播，又憑借《永夜星河》《九重紫》兩部沖入“爆款俱樂部”的黑馬劇為觀眾帶來驚喜，《山花爛漫時》更將精品國產劇天花板推至豆瓣9.6的高分。

不難理解，用戶耐心下降只是針對平庸以下質量的內容，高質量內容依然對用戶有高吸引力。能否實現(xiàn)“好劇自由”成了每年國產劇精品化程度是否達標的門檻，也是接下來國產劇質量底線。

同樣是全年爆款熱劇，2024年的精品長劇相比2023年也有了微妙的變化，用戶需求從“好劇需求”進階到“情緒價值需求”，頭部虹吸效應與爆款高腳杯效應明顯，觀眾篩選喜好劇集更加精準。

進入2025年，觀眾不僅關注劇情質量，更期待價值共鳴、議題共創(chuàng)、觀看體驗升級的需求愈發(fā)清晰，跨年熱劇《大奉打更人》以及家庭劇《六姊妹》，雖然題材不同，但本質都是從不同角度講述大時代與小人物的關系，觀眾從小人物們身上看見自己，得到情緒的釋放與共情，以此標準，接下來的精品劇會再度升級。

如何打造2025年的精品內容苗圃？

近兩年的高分劇數量接連上升，離不開平臺對市場的精準預判，放棄平庸內容，調整精品內容結構進行分區(qū)打造，成為2025年內容市場的一場重點實驗。

根據前文用戶數據的變化，平臺最大的精力仍然繼續(xù)聚焦在頭部項目上，但是基于用戶精力的分散，會發(fā)現(xiàn)越來越難用一部爆款內容輻射到所有用戶，所以就要通過組合新的內容結構來滿足用戶。

騰訊視頻的“超級頭部 精品垂類”是比較穩(wěn)固的組合拳策略，用優(yōu)質的頭部內容聚焦大部分長劇用戶，用精品垂類抓住不同圈層人群的口味。

去年開始這一策略繼續(xù)進化，頭部內容正在更好地從單點突破的純爆款劇集轉向IP生態(tài)化運作的“超級內容IP”。以《慶余年第二季》《大奉打更人》《永夜星河》等作為核心，孵化創(chuàng)作的同時開始強化IP開發(fā)，在劇集本身成為爆款、炸開觀眾討論度之后，授權衍生同步跟進，平價輕周邊、影視收藏卡牌與茶飲聯(lián)名成為精品頭部內容標配。

而首集棄劇率、有效UV占比、完播率等數據都在下降的腰部內容正在消失，平臺正在用垂類精品替代即將消耗完的腰部存量。

在這場“砍掉腰部劇”的提質減量行動中，“難以獲得頭部資源的新晉創(chuàng)作者如何找到正確的晉升鏈路”這一行業(yè)人才梯隊培養(yǎng)的議題也在不斷被提及，垂類精品則是其中重要的通路。

垂類精品包含了輕量開發(fā)的高回報黑馬劇，以及分眾創(chuàng)新極具藝術價值的口碑劇。比如從2023年騰訊視頻開始進行的“一劇場兩單元”差異化精品內容就是很好的示范，生活流懸疑劇《漫長的季節(jié)》、東方古典懸疑劇《繁城之下》、探討生死議題的輕現(xiàn)實都市言情劇《春色寄情人》等精品劇，兼具了獨特的先鋒審美與共情共議的價值共鳴，因此才得以高口碑發(fā)酵。

而今年，像女頻古裝劇《九重紫》《錦繡安寧》、國安題材的《宿敵》和都市劇《閃耀的她》《不討好的勇氣》，這些在垂類賽道播出了出圈效果的劇，則是帶來了高價值回報的精品劇。

在這樣一種對精品垂類的定義下，對優(yōu)秀創(chuàng)作班底和優(yōu)質文本的看重大大均衡了過往對流量演員的依賴，可以更好地將成本還之于創(chuàng)作。

王娟還在演講中表示，過往項目投資和開發(fā)中，10%～20%的低效投入預算將被優(yōu)化，轉移到橫屏短劇的開發(fā)中。騰訊視頻過往一直保持著長視頻平臺在短劇內容方面的優(yōu)勢，以明星品牌“十分劇場”創(chuàng)造了橫屏短劇分賬天花板，今年年初積極布局豎屏微短劇后，未來將會繼續(xù)深耕精品橫、豎屏短劇試驗田，構建長短劇互補格局，并提升內容與用戶的匹配度，讓好劇精準觸達核心觀眾。

精品國劇的共創(chuàng)與拓路

在內容生產端，騰訊視頻首創(chuàng)的“后驗激勵”機制正在成為行業(yè)轉向精品化的關鍵推手。2024年，這一激勵金額較去年增長四倍，通過“市場價 后驗激勵”模式，讓真正高質量的作品獲得更高回報。

在長視頻行業(yè)，如何讓創(chuàng)作者真正專注于內容，而不是被市場短期回報驅動，一直是影響劇集質量的重要因素。野蠻生長與以量搶奪市場份額的年代過去之后，本質還是鼓勵行業(yè)中的創(chuàng)作者與平臺站在一起面對用戶反饋的考驗，強調共擔風險、共享收益的“后驗激勵”機制，正是對這一問題的有力回應。

“后驗激勵”重在作品上線后的市場表現(xiàn)，與創(chuàng)作者的最終收益直接掛鉤，這意味著劇集的長期表現(xiàn)越好，創(chuàng)作者的收益越高，從而激勵制作團隊在前期投入更多精力打磨內容。這不僅改變了劇集生產的盈利模式，提升了優(yōu)質內容的商業(yè)回報，也加速了行業(yè)的精品化進程，證明了好劇終究能找到市場，而非被流量短期左右，更為中小型制作公司和新生代創(chuàng)作者提供了更公平的市場機會。

另外，長劇相對單一的盈利模式對發(fā)行渠道十分看重，如今長劇在海內外的發(fā)行都有著明顯變化。在國內，首輪發(fā)行從隨著衛(wèi)視量級不斷集中于頭部五大衛(wèi)視，而總臺央視的聚攏效應更為明顯，同時央視亦能幫助不少劇集擴大觸達率和影響力。

在海外，精品國劇的出海步伐不停加快。過去，海外觀眾對于中國劇集的印象主要停留在武俠、古裝等特定類型，現(xiàn)在更多元的國劇題材正在全球市場打開新局面，從《三體》《長相思》等劇的海外熱播，到現(xiàn)實題材、都市劇在東南亞、北美市場的突破，中國長視頻平臺不僅打通了海外的收益渠道，更通過內容生產加速推動中國劇集從區(qū)域傳播向全球文化現(xiàn)象轉變。

過去幾年，長視頻行業(yè)經歷了從流量至上到精品化的轉型，如今又進入了更加精細化的調整階段，平臺正嘗試找到更穩(wěn)定的增長節(jié)奏，無論是強化IP生態(tài)、深耕垂類精品，還是通過“后驗激勵”機制助推行業(yè)向更健康的方向發(fā)展，騰訊視頻都在用更務實的方式優(yōu)化內容布局。

對觀眾而言，市場的調整帶來了更豐富的選擇，也讓真正有價值的劇集能被更多人看見。而對整個劇集行業(yè)來說，這種持續(xù)產出精品、穩(wěn)步升級的路徑，才是影視行業(yè)穿越周期的關鍵。